マーケティング検定３級を受験してみた！概要や対策

こんにちは！カメラマンの長谷川 ksk_photo_manです！

先日、「内閣府公認マーケティング検定３級」を受けてきました！

結果を言うと、「不合格」だったんですけどねw

（久しぶりの検定っていうことで、勉強の仕方を忘れていたよw）

合否基準「正答率70%以上」で、僕の正答率が66.7%・・・

この記事では、これから受けようとしている方の参考になればと思い、

っと思っているあなたへ、「マーケティング検定３級」についてお伝えします。

会社員、サラリーマンの方は、最後の部分だけでも読んで頂けるとw

内閣府認定マーケティング検定とは？

まず、この検定の概要についてお伝えしますね！

このマーケティング検定は、2017年10月から始めた比較的新しい検定です。

2018年1月現在、受験できるのは３級のみで、２級は今年の春に、１級は来年の春にスタートする予定とのことです。

マーケティング検定３級の概要を簡単にまとめるとこんな感じです。

受験条件	誰でも受験可
試験形式	多肢選択式（CBT試験）
問題数	３０問
試験時間	６０分
受験料	3級 6,480円（税込） 日本マーケティング協会会員社は5,400円（税込） 小中高大学大学院生は5,400円（税込）

そして出題範囲は、以下の通りです。

詳細は公式サイトをご覧ください。

→試験の概要

勉強時間と試験・対策について

勉強は、公式ホームページで推薦されている「マーケティング検定 3級試験 公式問題集&解説」を使いました。

あくまで僕の例ですが、勉強時間は、１日３時間の勉強を２週間くらい。

トータルで、だいたい４０時間くらいです。

勉強前の僕のレベルは、「SWOT分析」「AIDMAモデル」「マズローの５段階欲求」など浅く知っているレベルでした。

すでにマーケティング業務をしている方や、勉強効率のいい方はもっと短い勉強時間でイケかると！

またこの検定は、「随時試験が受験できる」ことが魅力のひとつです！

申込みをして、最短で３日後に受験できます。

試験は、試験会場のパソコンで行います。

↓実際の画面イメージや操作方法↓

そして、合否の結果はすぐにわかります。

マーケティング検定の対策

受験が終わり、電車の中で凹みながら「マーケティング検定 3級試験 公式問題集&解説」のAmazonレビューを見ていると、、、

この問題集76問のうち70問以上を正解し、 かつ復習も丹念に行いましたが、試験には落ちました。 要因として私の頭の出来も大いにあるかもしれませんが、 問題集と実際のテストの難易度、必要な知識の深度があまりに乖離していたと思います。
公式ホームページで推薦された他書籍も入念に読み込み臨みましたが、まずその図書との差も大きいです。

引用：アマゾンのレビュー

このレビューにもっと早く気づけばよかった。

僕もこの方と同じく、問題集76問のうち70問以上が正解の状態。

かつ、念入りに勉強したつもりでしたが、落ちました。

試験では「この問題、参考書に載ってなかった」「参考書の問題より難しい」と体感する問題もチラホラ。

これから受験してみようと思っている方は、公式ホームページで推薦してる、「ベーシック・マーケティング―理論から実践まで」も勉強しておいた方がよろしいかと！

個人的にタメになったこと

今回、不合格になっちゃいましたけど、勉強は比較的楽しかったです！

最後に、個人的にタメになったことを少しお伝えします。

適度なスキーマの不一致

スキーマとは日常的な行動や特定の事象に関する知識を、ある決まったものの見方や考え方で判断する枠組みである。

スキーマと極端な不一致の場合、情報処理がされなくなる。

スキーマとほぼ一致した情報も、情報処理がほとんどされない。

「適度なスキーマの不一致」を創造することにより、消費者が注意を向け、情報処理を活性化させる

参考：マーケティング検定 3級試験 公式問題集&解説より

外国人が日本語を話していると、いつもよりちゃんと聞こうしている自分に気がつきません？

これは「適度なスキーマの不一致だから、情報処理が活性化してる」のかなと。

「適度なスキーマの不一致」写真やデザイン、ブランディングなど応用力がありそうです！

製品ライフサイクル・成熟期

成熟期：各種の広告では、製品の基本機能の説明や特徴を訴えるプロモーションよりも、製品のイメージを伝える感性的な表現が使用される。

参考：マーケティング検定 3級試験 公式問題集&解説より

テレビCMを見るとき、「このCMは、”基本機能の説明や特徴”か”製品のイメージ”どっちを伝えようとしてるんだろう？」って考えながら見るようになりました。

イメージを伝えているCMなら、その商品は成熟期！？

サービス・プロフィット・チェーン

サービス・プロフィット・チェーンとは、企業の収益性や成長性を促すためには、まず従業員の満足を高める必要があることを示したものである。＜中略＞

満足した従業員は生産性や定着率が高く、顧客対応のスキルやノウハウを高める。これによりサービスの価値が向上すれば、顧客満足が高まり、結果として顧客ロイヤルティを確保することができる。これが最終的には、企業の収益性や成長を高めることになると考える。

参考：マーケティング検定 3級試験 公式問題集&解説より

会社員、サラリーマンの方へ。

上司に、

っと笑顔で言ってみてください！

あなたや仲間に対する対応が、優しくなる・・・かもw

以上です！